一、AI 工具使用
- 1宣传视频技术分析（2 条实拍视频）：用 ffmpeg 抽帧 + 浏览器拼图逐帧看画面，用 macOS 语音识别转写台词。结论：6 秒走路开场方向正确，slogan"别人展示成品，我们更愿意让你看到成品背后的工程"完全踩中会议定的传播逻辑；24 秒口播因收音差转写失败，需按"安静环境+手机近嘴+照稿念"重录。产出《宣传视频拍摄反馈-2026-09-10.md》含 30-40 秒万能拍摄模板。
- 2制定《日报制作规范-SOP》（~/中台/日报制作规范-SOP.md）：把日报四模块、六件套、验收清单固化为文件，任何 AI 客户端照此执行都能产出标准日报，解决"换工具日报不达标"的问题。
- 3日报隧道维护：cloudflared 隧道中途掉线，已重启并更换新域名（remaining-layout-marked-exposed.trycloudflare.com），HTTP 服务持续在线，日报链接恢复可用。
二、主营新媒体工作（GEO 九渠道）
- 参加工厂视频脚本拆分与拍摄要点部署：明确竖屏中景固定机位、"开拍静止 2 秒、结束停 2 秒"、严禁客户标识/零件编号/外包装标签入镜等硬性规范。
- 产出《视频拍摄规范速查卡-会议版》（拍前 3 查、4 类场景、3 段结构、5 条铁律口诀），已存生产资料并同步 Obsidian。
- 完成今日实拍视频 2 条（走路开场 + 口播），均按新规范完成诊断，明日按细化脚本试拍。
- GEO 文案产出：0 条（素材分析依赖 77，登录待验证，为当前主要阻塞）。
三、协同赋能工作
- 15:06 参加老板带队转工厂生产质量总结会：纪要归档（桌面生产资料 + Obsidian），拆解 8 项行动，产出 3 个落地模板——《流程卡模板-通用版》《工序互检卡模板》《岗位质量风险清单模板》，可直接交生产经理使用。
- 参加 AI 数字化项目与视频拍摄部署会（两议题一场会）：纪要合并归档，输出《丁丁专属行动项》《视频拍摄会议-丁丁对接点》两份执行文档。要点：塔式服务器作企业 AI 底座、企微机器人推日报、报价系统分工（张文杰整理→李宏宇录入）、每两天项目复盘、每日必须出视频。
- 会议记录更正：将误记为两场的"AI 会议 + 视频会议"合并归档为一场，中台日志已同步更正。
四、业务深耕工作
- 质量会议 8 项行动中，接住了流程卡、工序互检、岗位风险清单三项，均已完成模板化——这是 12 天车间体验（8/23-9/5）的直接延续，把现场经验变成可执行文件。
- 明确工具设计红线（两场会共同强调）：AI 是辅助，不能替代管理制度；工具要暴露问题，不能掩盖管理漏洞——后续弯管防串系统等迭代按此原则设计。
五、存在问题与风险
- 77 仍未验证登录：两批实拍素材（9/3、9/7）无法分析，GEO 内容产出为 0，是本周最大阻塞。
- 口播收音不达标：会议已明确"按需申请拍摄设备"，明日提领夹麦克风申请。
- 日报链接域名更换：隧道重启后旧域名失效，今日起用新域名，历史链接 txt 中的旧地址不再可用。
- 除油/清焊补学未预约；其他部门宣传资料未催办。
六、明日计划（2026-09-11 周五）
- 视频试拍：向李宏宇要细化脚本、对标成片，进企微视频专项群；按新规范重录口播（领夹麦申请同步提交）。
- 把 3 个质量模板（流程卡/互检卡/风险清单）交生产经理过目，收集修改意见。
- 验证 77 登录 → 分析两批素材 → 出第一条 GEO 内容初稿。
- 催销售/仓库/生产2部交宣传资料。
- 服务器就绪后，盘点本机待上传资料清单。